Der Employee Lifecycle – Der Lebenszyklus von Beschäftigten

Die Meisten von uns werden es kennen: Man findet einen Arbeitgeber, der zu einem passen könnte. Man bewirbt sich, wird angenommen und hat seinen ersten Tag. Nach ein paar Wochen findet man sich zurecht und beginnt sich zu entfalten und wirklich produktiv zu sein. Nach wenigen Monaten beginnt man dann Prozesse im Unternehmen um die eigene Handschrift zu ergänzen – die Zeit des Entdeckens und unbekannter Situationen und Tätigkeiten ist spätestens hier vorbei und die eigene Arbeit läuft nahtlos. Jetzt beginnt man sich vielleicht innerhalb des Unternehmens für spezielle Subbereiche zu interessieren: Eventuell entscheidet man sich zu schauen in welchen Bereichen eine Fort- oder Weiterbildung möglich ist – steht in Anschluss an die Weiterbildung sogar eine Beförderung an? Hier ist auf jeden Fall die Hochphase jedes Beschäftigungsverhältnis. Doch dann kommt der Moment, vor dem sich gute Arbeitnehmer:innen und Arbeitgeber:innen gleichermaßen fürchten: Die Stagnation beginnt. Das Talent hat das Gefühl, als würde es nicht mehr wirklich vorangehen, die berufliche Entwicklung scheint zu Ende, alles zu Entdeckende wurde entdeckt. Klar, man hält sich noch eine Weile in der Stelle, aber in Inneren beginnen hier schon die Zweifel: „Möchte ich in dieser Stelle bleiben, oder suche ich anderswo nach neuen Herausforderungen?“ Und letztlich kommt dann der Abschied, schweren Herzens verabschieden sich das Talent (meist mit einem lachenden und einem weinenden Auge) und der Rest der Belegschaft. Für das Talent geht es jetzt mit anderen Herausforderungen weiter und der Arbeitgeber muss die entstandene Lücke füllen.

Und genau dieses Szenarion beschreibt den aus sechs Phasen bestehenden Employee Lifecycle:

Die sechs Phase des Employee Lifecycle

1. Attraction – Ein Arbeitgeber, der sich attraktiv präsentiert und Talente entsprechend umwirbt, wird entdeckt.
2. Recruiting – Hier gilt es das Talent zu überzeugen, aller Fokus muss hier darauf liegen es zu schaffen die Vorteile des Arbeitsplatz überzeugend darzustellen.
3. Onboarding: Das Talent wurde gewonnen und wird nun in die neue Arbeitsumgebung integriert. Das ist auch die erste Feuerprobe für das Unternehmen, bei dem sich entscheidet, ob die angepriesenen Benefits und Jobbeschreibungen der Realität entsprechen
4. Development: Das Talent ist integriert und wird nach und nach immer mehr seinen Fähigkeiten entsprechend eingesetzt
5. Retention: Hier gilt es von beiden Seiten aus die anfängliche Motivation durch neue Herausforderungen aufrechtzuerhalten. Aus Unternehmersicht ist hier besondere Hingabe gefordert, denn jetzt geht es darum hochproduktive Mitarbeiter:innen zu halten und weiter an sich zu binden.
6. Exit: Selbst die besten Dinge finden ein Ende und wenn es mit der Rente ist. Für den Arbeitgeber ist das natürlich hart, ebenso wie die Kolleg:innen. Denn das Talent hinterlässt nicht nur einen leeren Arbeitsplatz, sondern auch in vielen Fällen eine riesige Wissenslücke – umso wichtiger ist ein gutes Offboarding mit der Möglichkeit Wissensabfluss im Unternehmen so gut es geht zu vermeiden.

Was war jetzt nochmal mit Videoproduktionen?

Die Videoproduktionen wurden natürlich nicht vergessen, denn das ist das hervorragende, wenn innerhalb des Personalmanagements Video als Werkzeug eingesetzt wird: Video kann an jeder dieser Stellen hervorragen eingesetzt werden, um Positives zu verstärken und Problemen vorzubeugen. Als Agentur für strategische Filmproduktion und Videoproduktion für Unternehmen in Reutlingen, Tübingen, Stuttgart und Umgebung stehen wir Ihnen natürlich jederzeit für Fragen bereit!

Personalmarketing und Arbeitgeberattraktivität

Videoproduktionen können im Personalmarketing eingesetzt werden, um die Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen und potenzielle Kandidaten auf das Unternehmen aufmerksam zu machen. Beispielsweise können Recruiting-Videos erstellt werden, die das Unternehmen, seine Kultur und die Karrieremöglichkeiten vorstellen.

Onboarding und Integration

Videoproduktionen können auch im Onboarding und der Integration neuer Mitarbeiter eine wichtige Rolle spielen. Durch die Erstellung von Willkommens- und Einführungsvideos können Unternehmen sicherstellen, dass neue Mitarbeiter sich schnell zurechtfinden und mit den Unternehmenswerten und -richtlinien vertraut gemacht werden.

Mitarbeiterentwicklung und -bindung

Videoproduktionen können zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung beitragen, indem sie Weiterbildung und Wissenstransfer unterstützen. Trainings- und Entwicklungs-Videos können dazu verwendet werden, Mitarbeiter in neuen Fähigkeiten zu schulen oder sie über wichtige Unternehmens-Updates zu informieren.

Offboarding und Alumni-Management

Selbst im Offboarding-Prozess und beim Alumni-Management können Videoproduktionen nützlich sein. Durch die Erstellung von Abschiedsvideos oder Testimonials können Unternehmen den scheidenden Mitarbeitern Wertschätzung zeigen und eine positive Beziehung aufrechterhalten.

Best Practices für erfolgreiche Videoproduktionen

Authentizität und Transparenz

Authentizität und Transparenz sind entscheidend für erfolgreiche Videoproduktionen im Employee Lifecycle. Stellen Sie sicher, dass Ihre Videos ehrlich und offen sind, um Vertrauen bei Ihren Mitarbeitern und potenziellen Kandidaten aufzubauen.

Relevanz und Zielgruppenorientierung

Es ist wichtig, dass Ihre Videos relevant und auf die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe zugeschnitten sind. Berücksichtigen Sie die Interessen und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass Ihre Videos einen Mehrwert bieten.

Qualität und Professionalität

Die Qualität und Professionalität Ihrer Videoproduktionen sind entscheidend für den Erfolg. Investieren Sie in gutes Equipment und sorgfältige Planung, um qualitativ hochwertige Videos zu erstellen, die Ihr Unternehmen angemessen repräsentieren.

Messung des Erfolgs

Überwachen Sie den Erfolg Ihrer Videoproduktionen durch die Messung von Kennzahlen wie Videoaufrufe, Engagement-Rate und Feedback von Mitarbeitern. Nutzen Sie diese Daten, um Ihre Strategie anzupassen und Ihre Videos kontinuierlich zu verbessern.

Beispiele für erfolgreiche Videoproduktionen im Employee Lifecycle

Recruiting-Videos

Recruiting-Videos können einen Einblick in die Unternehmenskultur geben und potenzielle Kandidaten dazu ermutigen, sich für offene Stellen zu bewerben.

Onboarding-Videos

Onboarding-Videos helfen neuen Mitarbeitern, sich schneller in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurechtzufinden und die Erwartungen des Unternehmens besser zu verstehen.

Trainings- und Entwicklungs-Videos

Trainings- und Entwicklungs-Videos können zur kontinuierlichen Weiterbildung der Mitarbeiter beitragen und ihre Fähigkeiten und Kompetenzen fördern.

Testimonial- und Erfolgsgeschichten

Testimonial-Videos und Erfolgsgeschichten können die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen stärken und zeigen, wie das Unternehmen zur persönlichen und beruflichen Entwicklung beiträgt.

Fazit

Videoproduktionen sind ein wertvolles Instrument im Employee Lifecycle und können in jeder Phase eingesetzt werden, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln. Mit einer durchdachten Strategie und qualitativ hochwertigen Videoproduktionen kann Ihr Unternehmen das volle Potenzial des Employee Lifecycles ausschöpfen.

FAQ

1. Wie finde ich die richtige Videoproduktionsfirma für meine Employee Lifecycle-Videos? Recherchieren Sie nach Firmen, die Erfahrung in der Erstellung von Employee Lifecycle-Videos haben, und achten Sie auf Referenzen und Beispiele erfolgreicher Projekte.
2. Wie viel kostet die Erstellung von Employee Lifecycle-Videos? Die Kosten für die Erstellung von Employee Lifecycle-Videos variieren je nach Länge, Qualität und Komplexität des Projekts
3. . Es ist ratsam, ein Budget festzulegen und mehrere Angebote von verschiedenen Videoproduktionsfirmen einzuholen, um die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen.
4. Wie kann ich sicherstellen, dass meine Employee Lifecycle-Videos effektiv sind? Achten Sie darauf, dass Ihre Videos authentisch, transparent, relevant und zielgruppenorientiert sind. Messen Sie den Erfolg Ihrer Videos durch Kennzahlen wie Videoaufrufe, Engagement-Rate und Mitarbeiter-Feedback, um Ihre Strategie bei Bedarf anzupassen.
5. Können wir unsere Employee Lifecycle-Videos selbst erstellen, oder sollten wir eine professionelle Videoproduktionsfirma beauftragen?Die Entscheidung hängt von Ihren internen Ressourcen und Ihrem Budget ab. Wenn Ihr Unternehmen über kompetente Mitarbeiter und das nötige Equipment verfügt, können Sie Ihre Videos selbst erstellen. Andernfalls kann eine professionelle Videoproduktionsfirma die Qualität und den Erfolg Ihrer Videos sicherstellen.
6. Wie oft sollte ich Employee Lifecycle-Videos erstellen und aktualisieren? Die Häufigkeit hängt von Ihren Zielen und Ressourcen ab. Es ist wichtig, regelmäßig neue und relevante Inhalte für Ihre Mitarbeiter zu erstellen. Achten Sie darauf, bestehende Videos bei Bedarf zu aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Anforderungen und Erwartungen Ihrer Mitarbeiter entsprechen.